Mahsulot boshqaruvi
Kimdir avval nimani qilishni hal qilishi va mahsulot odamlarga kerakligi uchun javob berishi kerak.
- Ustuvorlik so‘rovning balandligi bilan emas, samara bilan belgilanadi
- Nimani o‘lchash va nimani muvaffaqiyat deb hisoblash aniq
- Qarorlar yig‘ilishda emas, ma’lumot asosida qabul qilinadi
Vazifalar ro‘yxati o‘sib, mahsulot joyidan qimirlamaganda.
01
Vazifani tahlil qilish
Bir soatlik uchrashuv. Nima og‘riyotganini va siz uchun natija nima ekanini aniqlaymiz. Bepul.
02
Baholash va reja
Nima qilamiz, qancha vaqt oladi, jamoada kim bor va birinchi bosqich qancha turadi. Raqamlar qat’iylanadi.
03
Ish
Har ikki haftada natijani ko‘rsatamiz. Siz hisobot o‘qimaysiz, mahsulot o‘sishini ko‘rasiz.
04
Ishga tushirish va qo‘llab-quvvatlash
Ishga tushiramiz va barqaror ishlashini kuzatamiz. Yoki jamoangizga o‘qitish bilan topshiramiz - qaror sizniki.
Vazifangizni aytib bering
Ish kuni davomida javob beramiz. Birinchi uchrashuv - taqdimotsiz va hisobsiz, vazifani tahlil qilish.