Управление продуктом
Кто-то должен решать, что делать в первую очередь, и отвечать за то, что продукт нужен людям.
- Приоритеты по эффекту, а не по громкости запроса
- Понятно, что мерить и что считать успехом
- Регулярные решения на данных, а не на совещаниях
Когда список задач растёт, а продукт не двигается.
01
Разбор задачи
Встреча на час. Разбираем, что болит и что для вас считается результатом. Бесплатно.
02
Оценка и план
Что делаем, сколько это займёт, кто в команде и сколько стоит первый этап. Цифры фиксируем.
03
Работа
Показываем результат каждые две недели. Вы видите, как продукт растёт, а не читаете отчёты.
04
Запуск и поддержка
Выводим в работу и следим, чтобы всё держалось. Или передаём вашей команде с обучением - решаете вы.
Расскажите задачу
Ответим в течение рабочего дня. Первая встреча - разбор задачи без презентаций и без счёта.